post-23769 最新全方位解析报告 (2025版)

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顺便提一下，如果是关于 如何在实际团队中选择使用Scrum还是Kanban？ 的话，我的经验是：选择用Scrum还是Kanban，主要看团队的工作性质和需求。 如果你的团队工作内容比较固定，有明确的需求周期，喜欢按阶段完成任务，比如每两周交付一个可用版本，那Scrum更合适。Scrum强调短周期的迭代（冲刺），有固定角色（产品负责人、Scrum Master、开发团队）和仪式（每日站会、计划会、评审会），适合需要高度协调和持续改进的团队。 反之，如果你的团队工作比较灵活，任务不断进来，不好划分成固定周期，像客服支持、运维或者持续交付类项目，Kanban会更合适。Kanban强调可视化工作流程和持续流动，没有固定的角色和冲刺，注重限制在制品数量，帮助团队避免过载，快速响应变化。 简单说，想要结构明确、按节奏推进选Scrum；想要灵活、高效流转选Kanban。当然，也可以混用，比如用Kanban管理日常任务，用Scrum做大项目的迭代。最重要是根据团队实际情况和目标来选，别为了用方法而用方法。