PMP 项目管理证书含金量 最新全方位解析报告 (2025版)

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顺便提一下，如果是关于 Scrum和Kanban在项目管理中的应用场景有哪些不同？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷项目管理方法，但它们适合的场景有点不一样。 Scrum适合那些需求比较明确、可以按阶段迭代开发的项目。它强调固定的时间盒（一般是2到4周的Sprint），团队在Sprint内集中完成一组任务。适合团队规模相对固定、工作内容可以拆分成小块、有清晰优先级的项目，特别是软件开发或需要频繁交付可用产品的场景。 Kanban更灵活，没有固定的时间周期，适合持续流动的工作，比如运维、支持、维护类项目。它通过看板来管理工作流，强调“拉动式”工作，帮团队更好地控制任务的流动和WIP（进行中任务）数量。适合变化频繁、优先级经常调整，或者任务大小不一、没有明确迭代周期的情况。 总结来说，Scrum适合有明确节奏和可规划的迭代开发，Kanban适合需要灵活响应、持续交付的工作环境。两者也可以结合使用，根据团队和项目特点调整。

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